Программа обучения по курсу

2. Программа мастер-класса:

Специфика данного мастер-класса заключается в развитии навыков выработки управленческого решения путем достижения консенсуса, в конструктивной атмосфере сплоченной команды, разделяющей общие ценности, имеющей корпоративную культуру.  Закрепление навыков на тренинге обеспечивается доступом к электронному сайту, где размещаются учебные материалы / клипы в течение полугода с момента проведения обучающего мероприятия.

Задачи:

    • консолидировать  общие цели и цели каждого участника команды;

    • сформировать навыки командной работы;

    • мотивировать участников команды к  принятию ответственности за результаты работы команды;

    • наладить процессы конструктивного взаимодействия и самоуправления;

    • развивать  единое командное решение и его согласование с членами команды;

    • укреплять командный дух.

Подзадачи (обеспечение задач):

    1. формирование устойчивого чувства идентичности (мы — одна команда);

    2. формирование доверия между сотрудниками, создание мотивации на совместную деятельность;

    3. создание опыта высокоэффективных совместных действий;

    4. укрепление неформального авторитета руководителей;

    5. повышения лояльности работников по отношению к организации;

    6. совершенствовать навыки ведения переговоров в сфере государственных и социальных услуг

Форма обучения: мастер- класс, в ходе которого предполагается игровое взаимодействие по имеющемуся сценарию, учебные кейсы, учебный сайт, проведение мозговых штурмов,  видео- съемка и обсуждение клипов на форуме, в заданиях в учебных аудиториях и по итогам занятий на учебном сайте univer.emediator.ru

Ожидаемый результат: чувство принадлежности к одной команде формируется за счет  выработки общих правил и критериев,проведении  ролевых игр,  включающих: экспертные оценки, нахождение вариантов решений в  конфликтных ситуациях, моделирования бизнес-процессов организации, анализ историй успеха мировых компаний, преодолевших кризис, угадывание, умения диагностировать проблему, изобретать нестандартные варианты управленческих решений и брать на себя ответственность.