Программа обучения по курсу

№ п/п

Наименование модуля и тем образовательной программы

Всего академ. часов

В том числе

Модуль 3. Эффективное поведение лидера в процессе проведения изменений.

Лекций

Практ. Занятий

3.1.

Деловая игра «Дилемма заключённого» в политике и экономике

0,75

0,25

0,5

3.2.

Групповая дискуссия: реформа госуправления. Новые методы работы и вызовы: экология, политические изменения, гиперсвязанность.

1,0

0,5

0,5

3.3.

Кейс из практики государственных услуг: как социологические методы идентификации судебной коррупции помогли защитить граждан и малый бизнес?

0,5

0,25

0,25

3.4.

Инновационный менеджмент и лидерство. Инновационные конфликты.

0,5

0,5

0

3.5.

Самотестирование. Анкеты. Обсуждение результатов.

0,5

0,25

0,25

3.6.

Кейс. Неудачный инвестиционный проект или как реагировать на критику и сопротивление изменениям?

0,5

0

0,5

3.7.

Конфликт между отделами «счастливые бездельники» против «трудоголиков — аутсайдеров» (винеры - лузеры). Обобщение: типы мотивации работников.

0,5

0

0,5

3.8.

Врезка: Обсуждение видео-клипов с канала TED, посвящённых карьере, мотивации.

0,25

0

0,25

3.9.

Кейс Состязание воли «принципиального» дизайнера и директора. Ультимативные требования и способы профилактирования. Конфликтов. Обобщение: карта анализа конфликта.

0,5

0,25

0,25

3.10.

Эффективное коучинговое мышление и руководство. Смысл и цели. Корпоративная культура. Модель РОСТ.

2,0

0,75

1,25

3.11.

Культура коучинга к команде. Практические способы. Обобщение: метод Сократа.

1,0

0,5

0,5

ИТОГО

8

3,25

4,75