Программа обучения по курсу
Здесь размещена программа обучения по курсу. По результатам освоения данной программы гражданские служащие смогут правильно диагностировать проблемные моменты в своей работе, реализовать скрытый потенциал и повысить эффективность командной работы, за счет принятия ответственности, реалистичного восприятия, стратегического видения и лидерских качеств, позволяющих отыскивать варианты решения в мире неопределенности и турбулентности.
2. Программа мастер-класса:
Специфика данного мастер-класса заключается в развитии навыков выработки управленческого решения путем достижения консенсуса, в конструктивной атмосфере сплоченной команды, разделяющей общие ценности, имеющей корпоративную культуру. Закрепление навыков на тренинге обеспечивается доступом к электронному сайту, где размещаются учебные материалы / клипы в течение полугода с момента проведения обучающего мероприятия.
Задачи:
• консолидировать общие цели и цели каждого участника команды;
• сформировать навыки командной работы;
• мотивировать участников команды к принятию ответственности за результаты работы команды;
• наладить процессы конструктивного взаимодействия и самоуправления;
• развивать единое командное решение и его согласование с членами команды;
• укреплять командный дух.
Подзадачи (обеспечение задач):
1. формирование устойчивого чувства идентичности (мы — одна команда);
2. формирование доверия между сотрудниками, создание мотивации на совместную деятельность;
3. создание опыта высокоэффективных совместных действий;
4. укрепление неформального авторитета руководителей;
5. повышения лояльности работников по отношению к организации;
6. совершенствовать навыки ведения переговоров в сфере государственных и социальных услуг
Форма обучения: мастер- класс, в ходе которого предполагается игровое взаимодействие по имеющемуся сценарию, учебные кейсы, учебный сайт, проведение мозговых штурмов, видео- съемка и обсуждение клипов на форуме, в заданиях в учебных аудиториях и по итогам занятий на учебном сайте univer.emediator.ru
Ожидаемый результат: чувство принадлежности к одной команде формируется за счет выработки общих правил и критериев,проведении ролевых игр, включающих: экспертные оценки, нахождение вариантов решений в конфликтных ситуациях, моделирования бизнес-процессов организации, анализ историй успеха мировых компаний, преодолевших кризис, угадывание, умения диагностировать проблему, изобретать нестандартные варианты управленческих решений и брать на себя ответственность.