Section outline
-
Разграничение между индивидуальным трудовым спором и коллективным есть только с позиции действующего законодательства. На практике лучше говорить просто о трудовом споре. Если в работе организации нет трудовых споров, то она рискует потерять жизнеспособность. Сама система отношений ‘человек - человек’ содержит в себе потенциал для трудового спора в большей мере, чем в системах ‘человек – машина’, ‘человек – компьютер’. Люди, вовлеченные в трудовой спор, теряют значительную часть своего времени и сил.-
Есть ли четкая грань между индивидуальным трудовым спором и коллективным? Если да, то куда лучше отнести моббинг — офисную травлю сотрудника. Когда голодовку можно считать свидетельством индивидуального трудового спора, а когда - коллективного? Ответа на эти вопросы нет.
-
В данном кейсе решение заключается в том, чтобы не вести позиционный торг (т. е. торг по поводу занимаемых позиций: уступить или проявить твердость каждой стороне конфликта), а снять остроту ситуации — передача требуемой суммы дизайнеру вовсе не означает «поражения» или «потерю лица» директора. Попробуйте задать вопросы сторонам конфликта. Примените нарративный подход в медиации. Кейс. -
Это видое сессия по итогам медиации. Пересматривать видео заново очень полезно - совершенно по-другому воспринимается кейс. Обсуждайте в форуме!
-